各系部：
为进一步推动外国语言文学学科发展，扎实做好翻译硕士专业学位点建设和培育工作，有效整合学院科研人才资源，打造有显示度、富有特色的科研成果，经研究决定实施重点科研团队建设工程，建设周期为2022-2025年。现将团队组建与申报工作通知如下：
一、重点团队研究领域
服务学院确立的“翻译为要、多语协同、能源特色”学科发展路径，主要围绕能源领域开展话语分析与翻译研究，兼顾能源领域的国别和区域研究、比较文明与跨文化研究。
二、重点团队设置及名称
拟组建3-5个重点团队，团队名称须指向第一条所涉及的重点团队研究领域。
三、重点团队成员构成
团队组成人员分为三个层次，总人数不少于6人，实行团队负责人制。团队组成要打破现有系部专业界限，按照重点团队研究领域进行多语种人员组建。
1.团队负责人：一般须具有高级职称，或具有博士学位，或国家级科研项目主持人。
2.团队核心成员：一般不超过4人，由优秀科研骨干教师组成。
3.团队主体成员：一般不少于2人、不超过8人，由具有科研发展潜力的青年教师构成。
鼓励团队邀请校内外研究人员（高级职称人员或具有博士学位人员），特别是在本研究领域有影响力的专家学者或政行（企）业人员参加。
鼓励学院具有博士学位和高级职称的教师带头主持或参加1个重点科研团队。
四、重点团队主要任务
1.凝练本团队的科研发展特色，制定符合学院学科发展规划的团队建设目标和实施方案。每年年初提交团队年度任务目标，接受学院学术委员会的年度目标考核。
2.始终把申报高层次科研课题、培育高水平科研成果、争取高级别成果奖作为工作重点，每年组织申报省部级以上科研项目不少于3项，其中国家级项目不少于2项。
3.每年组织翻译能源领域的相关文献不少于10万字，成果形式应为发表或出版的译文、译著，或与企业事业单位签订的正式翻译服务合同。
4.每月定期组织开展至少1次校内学术活动，全年不少于8次，鼓励邀请校内外专家开展学术沙龙活动。
5.共同致力于开放、包容、合作的团队文化创建，充分尊重和发挥不同团队成员的作用，尤其是团队负责人要发挥带动作用，做好青年教师培养，增强团队凝聚力。
五、重点团队发展保障措施
重点团队建设的经费来源为学校下拨的学科建设专项经费（学位点建设和培育）。
1.每个团队的日常运行经费不少于2万元，主要用于团队开展学术研讨、学术交流等产生的相关费用。
2.为鼓励和支持重点团队发表、出版第一条所列研究领域内的翻译成果，学院根据实际情况承担一定的发表、出版费用，并享受学院教科研业绩分值计算办法所规定的相应分值。
3.团队成员所发表、出版的与第一条所涉及研究领域密切相关的学术成果，学院统计年度业绩分值时上浮10%计算。
4.年度发表CSSCI、SSCI、A&HCI等高质量论文、出版专著或译著超过年度目标任务的团队，学院在下一年度追加相应运行经费。
六、重点团队申报时间与立项
自本通知发布之日起，由拟组建团队的负责人召集团队成员填写完成申报书（见附件），于12月31日前将申报书纸质稿二份和电子稿交学院办公室李秀梅老师。
学院将组织专家评审，经学院学术委员会讨论通过后予以立项公布。
伟德国际1946源于英国
二〇二一年十二月二十日
